编者按:《上财商学评论》是由上海财经大学主管、上海财经大学商学院主办的一本刊物。第一辑已于在2021年10月正式出版发行。刊物传承1932年11月上国商创办《商兑》，以刊为媒赋能商学教育，致力于打造“海派商学”第一刊。
本文为《上财商学评论》编辑部专访上海黄金交易所党委书记、理事长焦瑾璞的访谈纪要。
访谈嘉宾：焦瑾璞
上海黄金交易所党委书记、理事长
“上海黄金交易所（下称‘上金所’）是经国务院批准，由中国人民银行组建，专门从事黄金等贵金属交易的金融市场，于2002年10月正式运行。上金所的成立实现了中国黄金生产、消费、流通体制的市场化，是中国黄金市场开放的重要标志。在中国人民银行的领导下，上金所顺应中国经济崛起和金融改革开放大势，坚持服务实体经济和防范化解金融风险的原则，抢抓机遇，克难奋进，推动中国黄金市场实现从无到有、从小到大、从弱到强的跨越式发展，已逐步成为中国黄金市场的枢纽及全球重要的黄金、白银、铂金交易中心……”
在上海黄金交易所的官网上，这段自我介绍的字里行间，充满着上金所在这个时代扬帆远航的骄傲。
上金所的成立，标志着我国计划经济特色的黄金“统购统配”体制落幕，象征着我国黄金管理体制向市场化改革道路迈出了坚定而具有历史意义的一步。同时，它还谱写了一段充满机遇与挑战、拼搏与奉献的成长史。
短短20年，上金所在基础设施建设、产品及市场服务等多方面取得了较快发展，并对规范发展市场和推进市场各项建设发挥了重要的作用。
上金所之所以能实现从无到有的突破，某种意义上与国家的改革开放政策和黄金管理体制改革密不可分，它是中国改革开放的一个精彩缩影。
《上财商学评论》：焦先生在履职上海黄金交易所之前，有着丰富的从业履历，这些不同的人生经历，让您对金融行业有哪些感悟？任职上海黄金交易所后，又有哪些不同的体验？焦瑾璞：我在中国人民银行工作近30年，主要从事金融改革、货币政策、金融监管、农村金融、小额信贷和微型金融、普惠金融、金融消费权益保护等方面的研究和实务工作。来到上海黄金交易所，我深刻感受到中国的黄金需求正在逐渐影响全球黄金市场的格局，这为我国黄金市场发展带来了良好契机。面对新的机遇与挑战，在中国人民银行的指导下，在领导班子的共同努力下，进一步明确了上金所的战略方向和目标，建立了“始终坚持以人民为中心，以国家利益为使命，以服务央行履职为职责，以黄金市场稳健发展为目标”的经营理念。《上财商学评论》：上金所于2002年10月正式运营，是中国黄金市场开放的重要标志。此前，黄金一直由中国人民银行统购统配，消费者只能选购黄金饰品，不能购买黄金。当年开放中国黄金市场的背景是怎样的？焦瑾璞：黄金作为战略资源储备在稳定货币、平衡国际收支、保障国家经济建设方面有着不可替代的作用。正是由于黄金的特殊属性和战略价值，我国对黄金实行严格管制。即使在经济体制改革推进之后，基于外汇储备和金融安全需要，我国依然维持黄金管制体制，实行“统购统配”。在长达半个多世纪的时间里，黄金不能自由买卖，居民变现黄金的唯一渠道是出售给国家，首饰加工企业需要通过中国人民银行配售才能取得黄金原料制作首饰。在当时的历史背景下，这种管理体制对于保证国家经济建设所需的黄金供应等方面起到了积极作用。进入20世纪90年代，随着社会主义市场经济的确立和金融领域改革开放的逐步深入，计划经济时期实行的黄金管理体制已经不能适应社会发展的需求，其局限性日益凸显，我国黄金市场化管理体制改革势在必行。首先，随着中国加入世界贸易组织，国际黄金行业越来越关注中国的黄金消费市场和黄金矿产资源，国外投资机构希望中国加快建立和开放黄金市场。其次，虽然国家将黄金从固定定价转向了浮动定价，并且不断调整报价周期和频率，但是由于国际金价波动频繁，国内外黄金差价仍然存在，给央行带来了较大的价格风险和调控压力。最后，原有的统收专营体制与市场化矛盾日益突出，民间黄金投资收藏意识越来越强烈，推动市场经济体制改革的完善和开放型经济发展成为趋势。2002年10月，顺应中国经济崛起和金融改革开放大势，经国务院批准，由中国人民银行组建的上海黄金交易所正式成立。上金所的成立，是我国金融改革史上的一个标志性事件，具有重大的历史意义。第一，是我国黄金管理体制改革的重大突破。上金所的成立正式拉开了中国黄金市场开放的序幕，标志着黄金行业向市场化改革道路迈出了坚定而具有历史意义的一步。第二，完善了我国金融市场体系。至此，黄金市场与货币市场、资本市场、外汇市场等共同构建了我国完整的金融市场体系，并与其他金融市场共同形成互补协调发展的局面。第三，推动了黄金行业全产业链发展。上金所的成立实现了中国黄金行业从开采、加工到投资、交易、消费等全产业链的协同发展。上金所通过规范、透明、有序的市场运行，有效调节黄金供求平衡，优化黄金市场资源配置。《上财商学评论》：中国黄金生产、消费、流通体制实现市场化，给消费者和黄金企业带来了怎样的机遇？焦瑾璞：中国黄金市场的深化改革和开放发展为我国黄金市场提供了良好的氛围。上金所成立后，努力推动黄金市场从商品交易为主向商品交易和金融交易共同发展，由现货交易为主向现货交易和衍生品交易共同发展，由国内市场为主向国内市场和国际市场共同发展。在实现“三个转变”的同时，也为黄金企业和消费者带来新的机遇。机遇一：加大科技创新力度，提升产金企业竞争力。黄金开采企业在黄金市场开放后通过“引进来”和“走出去”，一方面对照学习国际黄金行业发展的管理经验，引进先进技术和科技装备；另一方面，国内矿业专家和矿山代表到国际黄金矿业公司交流学习，提升国内黄金工业发展水平，为海外资源布局提供了基础和条件。国内大型黄金企业纷纷对标巴里克、纽蒙特等国际大型金矿公司，突出科技创新，扩大资源储量，努力做大企业规模，降低生产成本，增强发展实力。机遇二：优化调整企业结构，促进产业升级转型。市场竞争促使黄金上游企业走集团化、股份制的道路，改变原先粗放管理、单兵作战的经营模式。为了应对黄金市场开放带来的国际竞争，我国成立了十余家大型黄金企业集团。2003年，中国黄金总公司率先进行公司股份制改造，推出“中国黄金第一股”，组建了中国第一个综合性大型矿业集团。中国黄金集团通过股份制改造后，拓宽了直接融资渠道,筹集的社会资金既可以投入企业后续发展需要的技改项目，在市场竞争中占据有利位置，同时也可以通过资本运作收购兼并进行外延式扩张，增强企业抗风险能力和国际竞争力,形成能与国际矿业大公司对抗的资本实力。机遇三：拓展黄金投资渠道，丰富金融机构创新业务。我国商业银行，特别是几大国有商业银行，加入WTO后曾面临严峻形势和一系列挑战，大力发展中间业务是商业银行降低经营成本和风险、拓宽盈利空间的重要策略。因此，黄金业务成为商业银行业不容错失的业务领域。一方面，可以有效地拓宽商业银行的业务范围。比如，黄金矿山及冶炼企业需要更新设备和追加投资提供正常贷款业务, 银行可以提供黄金的衍生金融产品；作为上金所会员，银行可以通过自营交易、黄金租赁等增加投资收益；还可以直接向普通投资者出售金条、金币等黄金实物。另一方面，市场交易促使黄金首饰加工企业改变过去的销售模式，根据国际金价变化调整库存。通过银行参与上金所推出的黄金远期、掉期、期权等丰富的金融交易工具，使黄金首饰加工企业有效规避价格风险，优化企业投融资结构。《上财商学评论》：面对市场竞争压力与新的发展态势，从经营管理方面有哪些要求和挑战？焦瑾璞：面对国际金融市场形势的复杂多变和行业竞争压力，上金所以高准则规划、高标准打造，将自身发展融入国家战略、以央行部署指引自身发展规划，服务于国家经济社会发展和宏观调控大局，坚持“市场化、国际化”双轮驱动发展，积极推进企业治理体系和治理能力现代化。第一，深入实施市场化战略，实现跨越式发展。在中国人民银行的领导下，在全体会员和市场参与各方的共同努力下，上金所不断完善产品服务，合约产品由成立时的“Au99.95”和“Au99.99”2个黄金现货实盘合约发展到涵盖竞价交易、询价交易、定价交易、租赁拆借和黄金ETF等近60个合约，交易标的包括黄金、白银、铂金三大类品种。上金所打造了“一二三四五六”的业务新局面：一是以建设国际一流的黄金市场金融基础设施为目标；二是主板和国际板两大业务板块；三是统筹服务实体经济与发展金融市场、国际市场与国内市场、传统平台与创新业务三对发展支柱；四是联接黄金产业链上下游之间、黄金实物和资金融通各方之间、场内黄金市场与场外黄金市场，以及国内与国际黄金市场之间的四座桥梁；五是形成交易定价中心、清算结算中心、仓储物流中心、登记托管中心、咨询服务中心五大中心；六是涵盖竞价、询价、租借、定价、金币和ETF六大市场。第二，加快推进国际化进程，扩大高水平开放。上金所全面落实中央和中国人民银行关于进一步扩大金融开放的总体部署，于2014 年 9 月推出黄金国际板。国际板业务推出以来，本着服从大局、互利共赢、协同并进、风险可控的原则，分步有序推进海外市场合作。以系统建设为核心，搭配清晰明确的业务规划、可靠有力的高效服务，为离岸人民币持有者增加投资选项，提供避险工具，增强人民币资产的多样性和吸引力，提升各国货币当局和金融机构持有人民币的意愿，助力强化人民币的储备和投资功能。积极加强与境外交易市场的互联互通，先后与马来西亚衍生品交易所、中国香港交易所集团、缅甸仰光交易所、莫斯科交易所、多伦多证券交易所、布达佩斯证券交易所、德意志交易所等探讨开展多层次业务交流。第三，加强金融基础设施建设，更好地服务实体经济。一是强化交割储运网络。上金所不断完善仓储网络布局、加强仓库智能管理、严控实物质量风险、推进海外精炼企业认证，确保实物质量可靠、仓储安全、物流高效。目前，在36个地区启用70余家交割仓库，满足了国内包括金融、生产、加工、批发、进出口贸易等各类黄金产业链企业的出入库需求。二是优化清结算功能。2020年1月，上金所获中国人民银行批准以直接参与者直连方式正式加入大额支付系统，成为首家加入中国人民银行支付清算系统的交易所。同年，获批“合格中央对手方”资格。通过完善市场规则、自主研发核心系统等，构建全方位风险管理框架，形成了全面、规范的中央对手清算机制。三是持续推进核心系统建设。坚持自主创新、着眼长远谋划，全力开发上线了第三代交易系统，首次实现了关键核心系统的自主可控。启动新一代系统规划、部署、研发，并将为市场提供“7x24”小时不间断交易的高质量服务，初步具备国际一流交易所的系统支撑。《上财商学评论》：您觉得今天的中国黄金市场成熟了吗？它体现了哪些特点？焦瑾璞：过去的20年，中国人民银行在维护黄金市场稳定中扮演了重要的角色，正确地运用了央行在金融市场中的职能定位，构建了宏观审慎的黄金市场稳定机制，从严监管防控风险，出台了多项政策促进市场健康发展，这是中国黄金市场日渐成熟的重要指引。在中国人民银行的领导下，经过近20年的探索和努力，上金所抢抓机遇，克难奋进，推动中国黄金市场实现了从无到有、从小到大、从弱到强的发展，逐步成为中国黄金市场的枢纽以及全球重要的黄金、白银、铂金交易中心。目前，已形成了以上金所集中统一的一级市场为核心，竞争有序的二级市场为主体，多元的衍生品市场为支撑的多层次、全功能的黄金市场体系。上金所黄金交易量、实物交割量连续多年均居全球交易所市场前列。在这个快速发展的过程中，还存在一定的差距。未来，上金所将立足新发展阶段，贯彻新发展理念，对标国际最先进的黄金市场，通过建设与国际接轨的交易系统、持续完善交易机制、优化资金清算结算体系、强化交割储运网络等系列举措，努力推进高质量发展，全力构建世界一流的交易所。《上财商学评论》：黄金市场和货币市场、证券市场、外汇市场等一起构筑成我国完整的金融市场体系，您是如何看待中国金融市场体系的？上金所在金融市场体系中起到了怎样的作用？焦瑾璞：我国的金融市场体系包括货币市场、外汇市场、保险市场、资本市场、黄金市场等，是具有交易场所多层次、交易产品丰富、交易机制多样等特征的金融市场体系。党的十八大以来，在党中央领导下，我国金融市场发展成就斐然，金融服务实体经济能力和自身韧性明显提升。一方面，金融服务实体经济发展取得了全方位、开创性的历史成就；另一方面，金融要素市场化改革取得重要进展，高层次开放型金融体系初步形成。黄金市场作为金融市场的重要组成部分，在一系列的政策和改革举措下，主动融入国家经济发展大局，不断促进中国金融市场体系的完善和金融市场效率的提升。一是竭力维护市场平稳运行，防范化解风险。习近平总书记强调，防止发生系统性金融风险是金融工作的根本性任务，也是金融工作的永恒主题。防范化解风险、维护市场平稳运行始终是上金所的首要任务。上金所构建了一整套符合中国黄金市场实际情况的风险控制制度，严控市场风险，创造健康规范的黄金市场运行环境，维护黄金市场的正常秩序，保护投资者合法权益。一方面，加强制度建设，充分发挥保证金、涨跌停板、限仓、限额等制度的作用，严格管理交易结算风险；另一方面，建立健全运行风险管理框架，利用实时风险监控系统，通过实时交易信息、监控预警、操作合规检查、压力测试等模块有效监测和管理运行风险。二是始终践行金融为民的服务理念，强化市场服务。为坚决贯彻落实党中央、国务院和中国人民银行党委关于金融支持实体经济、深入推进减税降费的决策部署，上金所采取多项措施降低投资者交易成本和实体企业用金成本，推动黄金市场产融结合，助力相关地区黄金产业的转型升级，将服务会员、服务产业、服务市场的宗旨落到实处。2020年以来，上金所在现货和延期市场首次采取结构化调降手续费的措施：黄金、白银延期合约手续费率下调为万分之一点五，现货合约手续费率下调为万分之三。充分考虑市场和会员实际，将延期市场递延费率调降为万分之一点二五，进一步降低了投资者持仓成本，有效提升市场效益空间，增加了市场的流动性。针对2020年的新冠病毒疫情，上金所减免了湖北地区会员单位免收相关业务费用，全面支持市场参与者度过抗击疫情的艰难时期。三是响应“一带一路”倡议，助推区域经济提升。主动贯彻对接国家关于区域经济发展的规划部署，服务好地方经济的发展和提升，支持和推动全国各地区黄金产业创新及全产业链可持续发展，积极助力环渤海经济区、西部沿边开发开放、面向东盟合作开放、粤港澳大湾区及海峡两岸区域性金融中心建设等。近年来，上金所先后与陕西、广西、厦门、重庆、云南、新疆、深圳七个地区签署了战略合作协议，积极探索推动与黄金生产、贸易、消费企业和相关市场主体共同建立黄金合作发展机制，促进区域金融市场的优势资源互通共享。《上财商学评论》：上金所曾吸收过法国巴黎银行（中国）这样的机构作为会员，能不能简要介绍一下上金所的会员构成，以及如何成为上金所会员？焦瑾璞：上金所的会员由成立时的108家发展到现在的280家，会员结构不断完善。国内会员单位年产金、用金量占全国的90%，冶炼能力占全国的95%；国际会员涵盖全球知名商业银行、精炼商和交易机构，分布在五大洲17个国家和地区。上金所的会员分为普通会员和特别会员。普通会员按照业务范围可分为金融类会员、综合类会员和自营类会员。金融类会员可开展自营和代理业务及监管机构批准的其他业务；综合类会员可开展自营和代理法人客户业务；自营类会员仅限开展自营业务。特别会员包括国际会员、外资金融类会员及上金所认可的其他类型的机构投资者。申请成为上金所会员的机构，需要满足《上海黄金交易所章程》《上海黄金交易所会员管理办法》，以及《上海黄金交易所国际会员管理实施细则》的相关要求，经上金所审核并报上级监管机构审批。《上财商学评论》：自2002年正式成立后，上金所一直在创新的过程中。比如落实关于“黄金现货市场向衍生品市场转变”的关键措施而推出黄金、白银询价业务，又比如2015年2月正式上线黄金实物询价期权业务—―意味着中国黄金市场首款场内清算的期权产品诞生……上金所这些年又有哪些创新表现？焦瑾璞：创新是黄金市场持续发展的活力之源。自黄金市场成立以来，以创新促发展，在发展中创新，一直贯穿黄金市场的整个发展过程。上金所先后推出黄金、白银、铂金的现货实盘合约，为黄金产业链中众多的供给和需求企业提供市场化的交易价格和买卖交割的平台，确保黄金实物作为生产资源能够按照市场供求规律顺畅调配。在此基础上，上金所又推出了延期合约，为市场参与者提供延期交收的选择，并引入中立仓、延期补偿费等机制来平抑实物供求矛盾。2005年推出国内第一个夜市交易；2011 年推出询价交易模式，与竞价市场互为补充，发挥批发融通、价格形成、风险对冲等中枢功能；2013 年联合上海证券交易所、深圳证券交易所推出黄金ETF，为投资者特别是中小散户提供了分散风险、优化资产组合的投资渠道。近年来，上金所加快业务创新步伐，发展质量持续提升。从市场规模来看，到2020年年底，上金所交易额达到43.32万亿元，比2014年年底的6.51万亿元翻了近7倍。高速增长的交易规模背后，实际上是大量创新产品的强力推动。2015年以来上金所累计推出了近30项创新产品和业务：2016年1月推出“易金通”App，打造真正惠及群众的“百姓金”平台；2016年4月发布全球首个以人民币计价的黄金基准价格“上海金”，吸引了国内外主要产用金企业、银行参与报价，避免了外汇风险，完善了中国黄金市场的价格形成机制，有效提升了我国黄金市场的定价影响力；2018年9月挂牌中国熊猫金币，打通了我国黄金市场与金币市场的产品通道；2019年10月挂牌“上海银”，为国内市场提供白银基准价，为人民币白银中远期价格的形成提供了参考和指引；2020年推出“上海金ETF”，首批4只产品在上海证券交易所挂牌上市，推进了证券市场和黄金市场的联动。产品与服务的不断完善，全面塑造了发展新优势。《上财商学评论》：“盛世藏古董，乱世买黄金”，但今天的中国盛世对黄金的需求依旧很大。经过了十几年的发展，中国成为全球唯一覆盖黄金市场全生态链的市场，中国黄金的采矿、冶炼、生产、加工、消费均列全球第一。目前黄金投资的供应、需求及消费呈现哪些特点？焦瑾璞：2020年我国黄金供应量为1 242.75吨。2020年我国黄金需求总量为1 208.08吨，我国黄金产量、消费量继续保持世界第一位。从黄金消费情况来看，2020年新冠病毒疫情暴发，黄金首饰生产加工和零售均受到较大影响；随着国内疫情防控态势好转，黄金首饰消费稳步回升，特别是部分黄金首饰零售企业在线上打开新市场，一定程度上收窄了全年首饰消费量的降幅。同时，金价的巨幅波动和宽松的货币政策，引发了民间投资者对黄金的关注，2020年下半年金条及金币消费量同比呈大幅增长趋势。2021年以来，黄金需求整体走强，受经济状况整体向好、金价走低及年初密集的节日热潮等因素作用，一季度中国金饰需求高达191.1吨，同比增长212%，是2015年以来同期最高的一季度。与推动金饰销售增长的因素类似，国内市场金条和金币需求也迎来上涨，强劲的国内经济表现持续为金条、金币及黄金实物需求提供了支撑。《上财商学评论》：在打造全产业和交易平台的同时，我们开始全面对接和“切入”黄金的国际市场。一方面，这是扩大金融开放的表现，而扩大金融开放是新时期提升中国全方位开放的重要内容；另一方面，是借此促进人民币国际化的进程。上金所在促进人民币国际化进程方面有哪些举措？您对中国黄金市场与全球黄金市场融合发展的未来又有怎样的期盼？焦瑾璞：上金所坚持本土发展与国际探索齐头并进，通过加强国际交流合作，持续拓展发展空间，加快推进国际化进程，提升中国黄金市场的定价话语权和国际影响力。一是国际业务快速发展。黄金国际板成交规模从2014年年底的450多亿元增长到2020年的8.26万亿元，在交易总规模中的占比从2014年的不到1%增长到2020年的近20%。国际会员从2015年的40多家增加到如今的89家。国际板进口黄金在中国黄金进口总量的占比从2014年的几乎为零增长到2020年的接近四成。这实现了从单纯依靠主板市场到主板、国际板并驾齐驱的历史性跨越。二是国际影响力大幅提升。2015年开始与LBMA协同推动全球统一公斤条标准共建；2018年成立负责任黄金研究课题组，协助制定和完善中国负责任黄金管理体系标准；2019年启动“黄金之路”项目，整合“一带一路”沿线国家和地区产用金需求，促进市场互联互通。这实现了从被动接受国际规则到主动参与国际治理、主导规则制定的历史性跨越。三是定价话语权显著增强。2016年上线“上海金”定价交易机制，2017年授权迪拜黄金与商品交易所推出以上海金为定价基准的黄金期货合约，2019年与CME联合推出“沪纽金”合约，同时上线“上海银”定价交易机制。这逐步实现了从定价权缺失到奋力夺取定价制高点的历史性跨越。在当前积极构建“双循环”新发展格局、金融体制改革稳步向纵深推进的背景下，上金所将不断巩固国际化战略发展成果，不断充实多元开放发展内涵，为全球黄金市场发展和创新进步注入更多活力。《上财商学评论》：上海自开埠以来就在八面来风中发展成了重要的金融高地，对上金所来说，它的“初心"是不是还包括为上海建设国际化金融中心而努力?焦瑾璞：上金所诞生在上海，与上海具有国际金融中心的地位和发展前景颇有渊源。作为中国现代化程度最高的城市，上海拥有银行间本外币市场、银行间债券市场以及证券、期货等全国性或区域性市场，为黄金交易的顺利进行提供了结算、融资等方面的服务基础，对于黄金市场的开放创造了优势便利环境。作为在沪的国有企业，上金所多年来致力于为上海国际金融中心建设贡献力量。一是积极推动“上海价格”和“上海标准”走向国际，引领市场趋势。“上海金”为占全球黄金实物消费近一半规模的中国市场和实体企业提供了更有利的交易模式，对提升人民币对全球金融资产的定价权、丰富离岸人民币投资渠道、助力人民币国际化进程都起到了积极作用。“上海金”上线五年来，运行情况稳健，交易、交割和清算安全顺畅，参与机构范围稳步扩大，定价功能逐步受到市场认可。截至2020年，“上海金”成交量超过986吨，成交金额超过3 854亿元，切实提高了国际投资者对中国黄金市场和“上海金”基准价的认可度，助力上海国际金融中心建设。同时，“上海金”金锭标准作为“上海金”黄金实物的基础，已被全球黄金市场普遍接受的权威质量标准，并于2020年入选首批“上海标准”，成为唯一获此殊荣的金融领域企业标准。二是打造金融产品与服务创新，提升金融“软实力”。上金所不断完善登记托管、清算结算、交割储运等金融基础设施，积极推进与“一带一路”沿线国家和地区政府、金融机构和企业的合作，拓宽和扩大境内外主体参与上海金融市场的渠道和规模。比如，上海黄金交易所开发的“黄金之路”项目以黄金国际板为平台，与“一带一路”沿线国家和地区实现“黄金租赁+珠宝加工复出口”、转口贸易及标准金锭加工复出口等业务的落地，逐步在全球黄金资源配置中发挥中转和服务功能。三是积极承担社会责任，为上海城市建设贡献力量。上金所兼顾经济效益和社会效益，2015年以来以“上海金”人民币交易为代表的产品先后获得上海金融创新成果奖一等奖、上海金融业改革发展优秀研究成果一等奖，国际板业务、黄金询价期权业务、“上海银”、交易所系统建设等荣获上海市金融创新及相关荣誉称号20余项。2018年9月，上金所提出争创上海市文明单位，认真落实金融系统文明办的工作部署，深入开展创建活动，顺利参评第20届上海市文明单位，荣获2019—2020年度上海市文明单位称号。在上海国际金融中心新的发展阶段，习近平总书记在浦东开发开放30周年庆祝大会上的讲话中指出：“要完善金融市场体系、产品体系、机构体系、基础设施体系，支持浦东发展人民币离岸交易、跨境贸易结算和海外融资服务，建设国际金融资产交易平台，提升重要大宗商品的价格影响力，更好服务和引领实体经济发展。”上金所将深入贯彻落实习总书记的讲话精神，更好地统筹国内国际两个市场、两种资源，提高对资金、信息、技术、人才等要素配置的全球性影响力，实现更深层次、更宽领域的全方位高水平开放，助力上海成为金融开放新高地和高质量发展新引擎。《上财商学评论》：您对贯行了百年商学的上财有什么寄予和期盼？焦瑾璞：百年的商学发展，秉承着上财教育的传统，商学院在学科建设、教学科研、人才培养和服务经济建设主战场上取得了令人瞩目的成绩，学科优势突出、师资力量雄厚、综合实力居于全国前列，为国家培养了一批又一批商业精英。未来，希望上海财经大学向着全球一流的商学院迈进，始终坚守初心和使命，为国家富强、民族振兴和人民福祉不惧艰险，披荆斩棘，勇往直前。1. 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